Bekanntes Problem: Unternehmen müssen sich häufig auf ihr Systemhaus verlassen - und sind dabei oft sprichwörtlich verlassen, denn es werden nur Produkte im Portfolio des jeweiligen Systemhauses in den Unternehmen eingesetzt, nicht etwa bessere (einfache Handhabung für Benutzer, Verwaltbarkeit für IT, mögliche Schnittstellen, Informationssicherheit) und auch kostengünstigere Produkte am Markt.

Wir raten Ihnen: Vermeiden Sie Ersatzinvestitionen und schonen Sie interne Kapazitäten. Kurzum: setzen Sie auf´s richtige Pferd!

Die Lösung: Neutrale Beratung bei der Auswahl aller strategisch wichtigen IT-Anschaffungen nach den Anforderungen und Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Bei Bedarf bis zur erfolgreichen Implementierung.

Unser Ziel als externe Projektleiter ist es, mit Ihnen gemeinsam die für Ihr Unternehmen beste, zukunftsfähige und kostengünstigste Lösung zu finden und umzusetzen. Folgender Ablauf hat sich bewährt:

• Formulierung der Ziele und Erwartungen Ihres Unternehmens
• Erstellung eines individuellen Lastenhefts und Grobkonzepts
• Auswahlverfahren der IT-Lösung(en)
• Erstellung von Feinkonzept und Pflichtenheft
• Verhandlung der Konditionen mit möglichen Partnern
• Bei Bedarf: Erfolgreiche Einführung der neuen Technologien

Ihr Projekt steht kurz bevor oder ist bereits angelaufen? Die möglichst frühzeitige Bildung eines Projektteams mit Ihren Mitarbeitern und uns sichert den Projekterfolg. Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie gerne zu diesem komplexen Thema.